l   借還款處理 l   單位人工成本 l   行銷部門績效
l   情報交易處理 l   銷貨收益 l   總銷售額
l   通貨膨脹指數和經濟成長指數 l   現金流入和借款 l   財務部門費用
l   倉儲分配額與生產量 l   下期產能和本期設備投資 l   總銷售量
l   物價指數受通貨膨脹影響 l   折舊、折舊費用和設備帳面價值 l   預測誤差
l   貶值程度 l   重置成本 l   生產部門績效
l   產品生命週期指數的變量 l   人工費用和管理費用 l   採購部門績效
l   研發費用累計數、研發費用和研發權數 l   工作班次是否變換與工作班次變換成本 l   計算財務與企劃部門點數
l   本期價格與上期標準單價 l   材料耗用成本 l   行銷部門績效排名
l   價格變動影響數 l   銷貨成本修正額和本期存貨標準單價 l   生產部門績效排名
l   行銷權數、行銷費用和累計行銷費用 l   原物料持有成本和上期原料價值 l  財務部門績效排名
l   維護支出影響效果 l   設備投資費用 l   企劃部門績效排名
l   本期維護權數和對本期維護權數的值 l   財務費用負債利息 l   採購部門績效排名
l   價格影響值 l   雜項費用 l   從第1期起「股利發放」之累計
l   行銷影響值 l   製成品持有成本 l   當期股利及本期經濟權益
l   研發影響值 l   訂購成本 l   淨現值(NPV)
l   行銷費用累積門檻 l   費用支出 l   總現金流出額
l   研發費用累積門檻 l   稅前淨利、利率水準、投資抵減 l   流動比率
l   市場佔有率遞延效果影響和佔有率影響值 l   所得稅和稅後淨利 l   『流動比率』產業平均值
l   市場潛能和總市場潛能權數 l   股利發放、業主權益和業主權益增加額 l   速動比率
l   總市場潛能 l   現金費用支出項 l   『速動比率』產業平均值
l   下期市場潛能 l   購料支出 l   存貨週轉率
l   購買物料量和總購料量 l   現金流出額 l   『存貨週轉率』產業平均值
l   各公司市場潛能 l   現金資產增加額 l   固定資產週轉率
l   生產一單位產品所需之材料數 l   本期現金資產和上期現金資產 l   『固定資產週轉率』產業平均值
l   工作班次之設定 l   現金赤字 l   總資產週轉率
l  *本期購料與上期原料存貨*
l   製成品存貨價值 l   『總資產週轉率』產業平均值
l   本期原料價格和下期原料價格 l   原物料單位和原物料價值 l   負債比率
l   材料之單位成本 l   設備帳面價值 l   『負債比率』產業平均值
l   所耗用之原料數量 l   總負債和業主權益 l   賺得利息倍數
l   緊急購料和採購費用 l   判定破產和經濟權益 l   『賺得利息倍數』產業平均值
l   運費計算 l   投資報酬率 l   銷售利潤邊際
l   各市場最大銷貨量和市場總銷貨量 l   名次排序 l   『銷售利潤邊際』產業平均值
l   市場之多餘潛能 l   平均銷售量 l   基本獲利率
l   實際上之市場潛能 l   平均行銷費用 l   『基本獲利率』產業平均值
l   實際銷貨量和實際市場總銷貨量 l   平均淨利 l   總資產報酬率
l   各市場存貨和各公司總存貨 l   總股利 l   『總資產報酬率』產業平均值
l   各市場累積銷貨量 l   平均研發費用 l   普通股權益報酬率
l   市場佔有率 l   平均維護費用 l   普通股權益報酬率』產業平均值

 

 

  借還款處理

針對未倒閉的公司:

如果本期往來數<= 0

而且 (上期現金餘額+ 本期往來數) <= 0

則:本期往來數 = (-1) × 上期現金餘額

LB2 = 上期非正常負債 + 上期負債

而且 本期往來數 + LB2 < 0

則:本期往來數 = (-1) × LB2

上期現金餘額 = 上期現金餘額 + 本期往來數

LB2 = 0

否則:

上期現金餘額 = 上期現金餘額 + 本期往來數

LB2 = LB2 + 本期往來數

如果本期往來數>0

則:LB2 = 本期往來數 + 上期負債 + 上期非正常負債

上期現金餘額 = 上期現金餘額 + 本期往來數

財務結構指標 = 上期負債 ÷ 業主權益

如果 財務結構指標 < 1

則:正常負債利率 = 年利率 × 0.25

否則:正常負債利率 = 年利率 × 0.25 + 年利率 × (財務結構指標 ÷ 8) ^ 2

  情報交易處理

針對所有未倒閉的公司:

當期產業研發費用 = 當期產業研發費用 ÷ NE

當期產業行銷費用 = 當期產業行銷費用 ÷ NE

在期數不為一的情況下:

各家各期平均研發費用 = (各家各期平均研發費用 × 期數 + 當期產業研發費用) ÷ (期數 + 1)

各家各期平均行銷費用 = (各家各期平均行銷費用 × 期數 + 當期產業行銷費用) ÷ (期數 + 1)

各家各期平均研發費用 = (各家各期平均研發費用 × 期數 + 本期研發費用) ÷ (期數 + 1)

當期產業研發費用 = 當期產業研發費用 + 本期研發費用

各家各期平均行銷費用= (各家各期平均行銷費用 × 期數 + 各公司總行銷費用) ÷ (期數 + 1)

當期產業行銷費用 = 當期產業行銷費用 + 各公司總行銷費用

在期數為一的情況下:

各家各期平均研發費用 = (150000 + 當期產業研發費用) ÷ 2

各家各期平均行銷費用 = (150000 + 當期產業行銷費用) ÷ 2

各家各期平均研發費用 = (本期研發費用 + 150000!) ÷ 2

當期產業研發費用 = 當期產業研發費用 + 本期研發費用

各家各期平均行銷費用 = (各公司總行銷費用 + 150000) ÷ 2

當期產業行銷費用 = 當期產業行銷費用 + 各公司總行銷費用

  通貨膨脹指數和經濟成長指數

通貨膨脹指數(17) = 通貨膨脹指數(16) + 通貨膨脹指數(16) 通貨膨脹指數(15)

通貨膨脹指數(18) = 通貨膨脹指數(17) + 通貨膨脹指數(16) 通貨膨脹指數(14)

通貨膨脹指數(19) = 通貨膨脹指數(18) + 通貨膨脹指數(16) 通貨膨脹指數(13)

通貨膨脹指數(20) = 通貨膨脹指數(20) + 通貨膨脹指數(16) 通貨膨脹指數(12)

經濟成長指數(17) = 經濟成長指數(16)

  倉儲分配額與生產量

各公司於各市場之倉儲分配額,加總即為各公司之總倉儲分配額和各公司之生產量

亦即

各公司總倉儲分配額 = 該公司於各市場之倉儲分配額加總

各公司生產量 = 該公司之總倉儲分配額

  物價指數受通貨膨脹影響

物價指數受通貨膨脹影響0 = 1

物價指數受通貨膨脹影響1 = 通貨膨脹指數(當期) ÷ 100

物價指數受通貨膨脹影響2 = 通貨膨脹指數(當期+1) ÷ 100

物價指數受通貨膨脹影響3 = 通貨膨脹指數(當期+2) ÷ 100

物價指數受通貨膨脹影響4 = 通貨膨脹指數(當期+3) ÷ 100

  貶值程度
貶值程度 = 1 ÷ 物價指數受通貨膨脹影響2
  產品生命週期指數的變量

計算產品生命週期指數的量變:

說明:weight1(4,16)為啟始設定值,從geninf4.dat輸入原始資料,weight2(4)為計算過程指數暫存陣列,weight(4)存放本期指數值

針對每一家各市場別分別計算:

RX = 目前市場之總銷售量(市場別) ÷ (2250000 x 隊數 ÷ 10

條件

weight2(市場別)的值

市場別為4且RX <= 12

0.48 x sin((RX – 1) x 18 ÷ 57.295827) + 0.06

市場別為4且RX > 12

(-0.1 – 0.18) ÷ 0.36 + 1

市場別為1~3且RX <= 12

0.32 x sin((RX – 1) x 18 ÷ 57.295827) + 0.04

市場別為1~3且RX > 12

(-0.08 – 0.12) ÷ 0.24 + 1

此處之weight2(市場別)也就是PLC index。

產品生命週期指數(市場別) = (產品生命週期指數(市場別,公司別) + weight2(市場別)) ÷ 2

※產生數值PLC index之上限:2

  研發費用累計數、研發費用和研發權數

針對每一家未倒閉的公司於各市場:

 各公司的研發權數除存活公司數後的總研發影響數 = 各公司的研發權數除存活公司數後的總研發影響數 + (各公司之本期研發權數值 ÷ 存活公司數)

  本期價格與上期標準單價

針對每一家未倒閉的公司於各市場:

 各市場之本期價格不得低於此公司之上期標準單價,

 否則此市場之本期價格 = 此公司之上期標準單價 

 也不得大於(9 x 物價指數受通貨膨脹影響0)元

※公式產生數值之上限:(9 x 物價指數受通貨膨脹影響0)元

  價格變動影響數

針對每一家未倒閉的公司於各市場:

 各市場之價格變動影響數 = (1 + (16 ÷ 90)) x 此市場之本期價格 ÷ 物價指數受通貨膨脹影響0 (0.2 x 此市場之上期價格)

 單一市場本期所有公司的價格變動總影響數(市場別) = 單一市場本期所有公司的價格變動總影響數(市場別) + (1 ÷ 此市場之價格變動影響數)

※各市場之價格變動影響數之上限:10

行銷權數、行銷費用和累計行銷費用

針對每一家未倒閉的公司於各市場:

 各市場之本期行銷權數值 = a x 此市場之本期行銷費用 x 貶值程度 + (1- a) x 此市場之上期行銷權數

 各公司總行銷費用 = 各公司總行銷費用 + 各公司於各市場之本期行銷費用

 各公司各市場累計行銷費用 = 各公司各市場累計行銷費用 + 各公司於各市場之本期行銷費用

※本期行銷權數值之上限:600000

  研發費用累計數、研發費用和研發權數

針對每一家未倒閉的公司於各市場:

維護支出影響效果的值 TCE的值 說明
0 0.667
1 1
其它 1.5
  本期維護權數和對本期維護權數的值

針對每一家未倒閉的公司於各市場:

 本期維護權數值 = 各公司之本期維護費用 x 維護支出影響值 ÷ 物價指數受通貨膨脹影響 x (各公司本期可用產能 + 200000) ÷ (各公司生產量 + 200000)

 各公司本期維護權數的值 = k x 本期維護權數值 + k x 各公司上期維護權數的值

  價格影響值

針對每一家未倒閉的公司於各市場:

市場之價格彈性的值 價格影響值 說明
0 0.75
1 1
其它 1.25
  行銷影響值

針對每一家未倒閉的公司於各市場:

行銷活動彈性的值 行銷影響值 說明
0 0.667
1 1
其它 1.5
  研發影響值

針對每一家未倒閉的公司於各市場:

研發活動影響的值 研發影響值 說明
0 0.667
1 1
其它 1.5
  行銷費用累積門檻

針對每一家未倒閉的公司於各市場:

各公司各市場累積行銷費用的值 各公司各市場行銷費用累積門檻的值
小於1,000,000 1
1,000,000 ~ 2,000,000 1.5
2,000,000 ~ 3,000,000 1.7
其它 1.8
  研發費用累積門檻

針對每一家未倒閉的公司於各市場:

各公司研發費用累積數的值 各公司研發費用累積門檻的值
小於1,200,000 1
1,200,000 ~ 1,800,000 1.5
1,800,000 ~ 2,400,000 1.7
其它 2
  市場佔有率遞延效果影響和佔有率影響值

針對每一家未倒閉的公司於各市場:

市場佔有率遞延效果影響 占有率影響值 說明
0 0.0625
1 0.325
其他 0.625
  市場潛能和總市場潛能權數

市場潛能指該公司當期所接到之訂單總額(產品單位)。

1) 市場潛能受該公司當期及上期在各市場價格、行銷費用、總研發費用、上期市期市場佔有率、上期市場潛量遞延、經濟、季節指數、物價波動影響。

2) 當市場潛能>最大可供銷售量(實際倉儲發貨分配額+倉儲存量)時,超溢部份之50%會遞延至下期,其餘50%將可能被其他廠商搶走。

  總市場潛能

市場潛能指該公司當期所接到之訂單總額(產品單位)。

1) 市場潛能受該公司當期及上期在各市場價格、行銷費用、總研發費用、上期市期市場佔有率、上期市場潛量遞延、經濟、季節指數、物價波動影響。

2) 當市場潛能>最大可供銷售量(實際倉儲發貨分配額+倉儲存量)時,超溢部份之50%會遞延至下期,其餘50%將可能被其他廠商搶走。

  下期市場潛能

市場潛能 市場潛能指該公司當期所接到之訂單總額(產品單位)。

1) 市場潛能受該公司當期及上期在各市場價格、行銷費用、總研發費用、上期市期市場佔有率、上期市場潛量遞延、經濟、季節指數、物價波動影響。

2) 當市場潛能>最大可供銷售量(實際倉儲發貨分配額+倉儲存量)時,超溢部份之50%會遞延至下期,其餘50%將可能被其他廠商搶走。

  購買物料量和總購料量
總購料量 = 每一家公司購買物料量之總和。
  各公司市場潛能

市場潛能指該公司當期所接到之訂單總額(產品單位)。

1) 市場潛能受該公司當期及上期在各市場價格、行銷費用、總研發費用、上期市期市場佔有率、上期市場潛量遞延、經濟、季節指數、物價波動影響。

2) 當市場潛能>最大可供銷售量(實際倉儲發貨分配額+倉儲存量)時,超溢部份之50%會遞延至下期,其餘50%將可能被其他廠商搶走。

  生產一單位產品所需之材料數

針對每一家未倒閉的公司:

 生產一單位產品所需之材料數 =

  2.15 {[對本期研發權數的值 + (3 x 對本期維護權數的值) + 137010] ÷ [對本期研發權數的值 + (3 x 對本期維護權數的值) +359255]}   

  工作班次之設定

針對每一家未倒閉的公司於各市場:

判斷條件 本期受機器產能限制下之產量
工作班次超過1班 本期可用產能之3倍 本期可用產能之3倍
生產量 生產量
工作班次未超過1班 本期可用產能之1.5倍 本期可用產能之1.5倍
生產量 生產量
  本期原料價格和下期原料價格

針對每一家未倒閉的公司:

 下期原料價格 =

  1.5 x 計算材料之價格影響數 x 物價指數受通貨膨脹影響1   

本期原料價格 = 上期原物料價格

  材料之單位成本

針對每一家未倒閉的公司:

材料之單位成本 = [(購買物料量 x 本期原料價格) + 上期原料價值] ÷ (購買物料量 + 上期原料存貨)

當本期之受機器產能之限制下之產量 > 本期受原料限制最多可生產之產品數量

則在考慮機器產能與原料產能後可生產之數量 = 本期受原料限制最多可生產之產品數量

否則在考慮機器產能與原料產能後可生產之數量 = 本期之受機器產能之限制下之產量

  所耗用之原料數量

針對每一家未倒閉的公司:

 所耗用之原料數量 = 在考慮機器產能與原料產能後可生產之數量 x 生產一單位產品所需之材料數

  緊急購料和採購費用

針對每一家未倒閉的公司:

如果所耗用之原料數量 > 上期原料存貨則:

採購費用 = 1.5 x (所耗用之原料數量 上期原料存貨)

如果在考慮機器產能與原料產能後可生產之數量 < 各市場總和之倉儲分配額則:

該公司於各市場之倉儲分配額 = 在考慮機器產能與原料產能後可生產之數量 x (該公司於各市場之倉儲分配額 ÷ 該公司之市場總和的倉儲分配額)

  運費計算

針對每一家未倒閉的公司:

運費(J) = 0.8 x 物價指數受通貨膨脹影響1 x 該公司於國外市場之倉儲分配額 + 0.2 x 物價指數受通貨膨脹影響1 x 該公司於南市場之倉儲分配額 + 0.1 x 物價指數受通貨膨脹影響1 x 該公司於中市場之倉儲分配額

  各市場最大銷貨量和市場總銷貨量

針對每一家未倒閉的公司:

該公司於各市場之存貨 = 該公司於各市場之倉儲分配額 + 該公司於各市場之存貨

如果(該公司於各市場之市場潛能 – 該公司於各市場之存貨) > 0則:

該公司於各市場之銷貨量 = 該公司之各市場之存貨

否則:

該公司於各市場之銷貨量 = 該公司於各市場之市場潛能

各市場之市場總銷貨量 = 各市場之市場總銷貨量 + 該公司於各市場之銷貨量

  市場之多餘潛能

針對每一市場:

市場多餘潛能 = 各公司各市場累計市場潛能 – 市場總銷貨量

  實際上之市場潛能

市場潛能 市場潛能指該公司當期所接到之訂單總額(產品單位)。

1) 市場潛能受該公司當期及上期在各市場價格、行銷費用、總研發費用、上期市期市場佔有率、上期市場潛量遞延、經濟、季節指數、物價波動影響。

2) 當市場潛能>最大可供銷售量(實際倉儲發貨分配額+倉儲存量)時,超溢部份之50%會遞延至下期,其餘50%將可能被其他廠商搶走。

  實際銷貨量和實際市場總銷貨量

針對每一未倒閉之公司:

如果(該公司於各市場之實際市場潛能 – 該公司於各市場之存貨) > 0則:

該公司於各市場之實際銷貨量 = 該公司於各市場之存貨

否則:

該公司於各市場之實際銷貨量 = 該公司於市場之實際市場潛能

各市場之實際市場總銷貨量 = 各市場之實際市場總銷貨量 + 該公司於各市場之實際銷貨量

  各市場存貨和各公司總存貨

針對每一未倒閉之公司:

該公司於各市場之存貨 = 該公司於各市場之存貨 – 該公司於各市場之實際銷貨量

該公司之實際總銷貨量(J, 0) = 該公司之實際總銷貨量(J, 0) + 該公司於各市場之實際銷貨量

實際所有的總銷貨量(0) = 實際所有的總銷貨量(0) + 該公司之實際總銷貨量

該公司之總存貨 = 該公司之總存貨 + 該公司於各市場之存貨

  各市場累積銷貨量

針對各個市場:

該市場之總銷售量 = 該市場之總銷售量 + 該市場之實際總銷貨量

  市場佔有率

針對每一未倒閉之公司:

該公司於各市場之市場佔有率 = 100 × 該公司於各市場之實際銷貨量 ÷ 該市場之實際總銷貨量

  單位人工成本

針對每一未倒閉之公司:

如果 (該公司在考慮機器產能與原料產能後可生產之數量 = 0 或 該公司本期可用產能 = 0 )不成立則:

該公司之單位人工成本 = k × 物價指數受通貨膨脹影響1 – [(a × 該公司對本期研發權數的值 + b × 該公司對本期維護權數的值 + 87500) × LOG(該公司在考慮機器產能與原料產能後可生產之數量)] ÷ [(c × 該公司對本期研發權數的值+ d × 該公司對本期維護權數的值 + 487500) × LOG(該公司本期可用產能)]

  銷貨收益

針對每一未倒閉之公司:

該公司於各市場之銷貨收益 = 該公司於各市場之實際銷貨量 × 該公司於各市場之本期價格

該公司之總銷貨收益 = 該公司之總銷貨收益 + 該公司於各市場之銷貨收益

現金流入和借款

針對每一未倒閉之公司:

現金流入 = 總銷貨收益

如果 借款 > 0 則:

現金流入 = 現金流入 + 借款

  下期產能和本期設備投資

針對每一未倒閉之公司:

下期產能 = 0.975 × 本期可用產能 + 0.05 × 本期設備投資 ÷ 物價指數受通貨膨脹影響4

  折舊、折舊費用和設備帳面價值

針對每一未倒閉之公司:

如果 折舊 1 = 0 則:

比例 = 3.125

否則:

比例 = 2.5

折舊費用 = 設備帳面價值 × 比例 × 0.01

  重置成本

針對每一未倒閉之公司:

重置成本 = 20 × 下期產能 × 物價指數受通貨膨脹影響4

  人工費用和管理費用

如果(在考慮機器產能與原料產能後可生產之數量 2 × 本期可用產能) > 0 則:

如果(在考慮機器產能與原料產能後可生產之數量 2.5 × 本期可用產能) > 0 則:

人工費用 = 單位人工成本 × 在考慮機器產能與原料產能後可生產之數量

管理費用 = (400000 + 0.32 × 本期可用產能) × 物價指數受通貨膨脹影響1 + CS

NS2 = 3

否則:

人工費用 = 單位人工成本 × 2 × 本期可用產能 + 1.5 × 單位人工成本 × (在考慮機器產能與原料產能後可生產之數量 2 × 本期可用產能)

管理費用 = (295000 + 0.32 × 本期可用產能) × 物價指數受通貨膨脹影響1 + CS

NS2 = 2

否則:

人工費用 = 單位人工成本 × 在考慮機器產能與原料產能後可生產之數量

管理費用 = (275000! + .32 × 本期可用產能) × 物價指數受通貨膨脹影響1 + CS

NS2 = 2

否則:

FXC = 25000

人工費用 = 單位人工成本 × 本期可用產能 + 1.5 × 單位人工成本 × (在考慮機器產能與原料產能後可生產之數量 本期可用產能)

管理費用 = (150000 + 0.32 × 本期可用產能 + FXC) × 物價指數受通貨膨脹影響1 + CS

NS2 = 1

否則:

FXC = 50000

人工費用 = 單位人工成本 × 本期可用產能 + 1.5 × 單位人工成本 × (在考慮機器產能與原料產能後可生產之數量 本期可用產能)

管理費用 = (150000 + 0.32 × 本期可用產能 + FXC) × 物價指數受通貨膨脹影響1 + CS

NS2 = 1

  工作班次是否變換與工作班次變換成本

針對每一未倒閉之公司:

NSD = NS2 – 上期工作班次

如果 (NSD × NSD – 1) < 0 則:

工作班次變換成本(J) = 0

或者 (NSD * NSD – 1) = 0 則:

工作班次變換成本 = 100000 × 物價指數受通貨膨脹影響1

否則:

工作班次變換成本 = 200000 × 物價指數受通貨膨脹影響1

  材料耗用成本

針對每一未倒閉之公司:

材料耗用成本 = 材料之單位成本 × 所耗用之原料數量

  銷貨成本修正額和本期存貨標準單價

針對每一未倒閉之公司:

如果 (該公司實際總銷貨量 – 上期存貨) >= 0 則:

銷貨成本修正額 = 上期標準單價 × 上期存貨 – 物價指數受通貨膨脹影響1 × 3 × 各公司總存貨

本期存貨標準單價 = 3 × 物價指數受通貨膨脹影響1

否則:

銷貨成本修正額 = 上期標準單價 × 該公司實際總銷貨量 – 物價指數受通貨膨脹影響1 × 3 × 在考慮機器產能與原料產能後可生產之數量

本期存貨標準單價 = { [上期標準單價 × (上期存貨 – 該公司實際總銷貨量) + 物價指數受通貨膨脹影響1 × 3 × 在考慮機器產能與原料產能後可生產之數量] } ÷ (上期存貨 – 該公司實際總銷貨量 + 在考慮機器產能與原料產能後可生產之數量)

  原物料持有成本和上期原料價值

針對每一未倒閉之公司:

原物料持有成本 = 0.05 * 上期原料價值

  設備投資費用

針對每一未倒閉之公司:

設備投資費用 = 0.0000001 × 本期設備投資 × 本期設備投資

  財務費用負債利息

針對每一未倒閉之公司:

財務費用負債利息 = 上期非正常負債 × { [(上期非正常負債 + 上期負債) ÷ 業主權益 × 0.5] 2}× 年利率 +上期負債 × 正常負債利率

  雜項費用

針對每一未倒閉之公司:

雜項費用 = (10000 + 0.18 × 本期可用產能) × 物價指數受通貨膨脹影響1

  製成品持有成本

針對每一未倒閉之公司:

製成品持有成本 = 0.5 × 各公司總存貨 × 本期存貨標準單價 ÷ 3

  訂購成本

針對每一未倒閉之公司:

如果 購買物料量(J) < =0則

訂購成本(J) = 0

如果 購買物料量介於 0~500000之間 則:

訂購成本(J) = 40000! * 物價指數受通貨膨脹影響1

如果 購買物料量介於 500001~1000000 之間

訂購成本(J) = 80000! * 物價指數受通貨膨脹影響1

如果 購買物料量介於 1000001~1500000 之間

訂購成本(J) = 120000! * 物價指數受通貨膨脹影響1

如果 購買物料量介於 1500001~2000000 之間

訂購成本(J) = 200000! * 物價指數受通貨膨脹影響1

  費用支出

針對每一未倒閉之公司:

費用支出 = 人工費用 + 材料耗用成本 + 銷貨成本修正額 + 管理費用 + 該公司總行銷費用 + 本期研發費用

費用支出 = 費用支出 + 本期維護費用 + 折舊費用 + 原物料持有成本 + 製成品持有成本 + 設備投資費用

費用支出 = 費用支出 + 財務費用負債利息 + 訂購成本 + 工作班次變換成本 + 雜項費用 + 運費

費用支出 = 費用支出 + 採購費用 + 情報交易收取費用程序

稅前淨利、利率水準、投資抵減

針對每一未倒閉之公司:

稅前淨利(J) = 銷貨收益(J, 0) – 費用支出(J)

如果 (稅率水準 = 0)則: SURT = -20

如果 (稅率水準 = 1)則: SURT = 0

否則: SURT = 20

如果 (投資抵減 – 1) = 0 則: TXC = .035

否則: TXC = 0

  所得稅和稅後淨利

針對每一家未倒閉的公司:

(稅前淨利) >= 0:

稅前淨利 <= 200000:所得稅 = (稅前淨利 × 0.22)

稅前淨利介於 200001~500000:所得稅 = [44000 + (稅前淨利 – 200000) × 0.35]

稅前淨利介於 500001~1000000:所得稅 = [44000 + 105000 + (稅前淨利 – 500000) × 0.48]

稅前淨利 > 1000000:所得稅 = [44000 + 105000 + 240000 + (稅前淨利 – 1000000) × 0.55]

所得稅 = 所得稅 × (1 + SURT × .01) – 本期設備投資 × TXC

所得稅 <= 0 則: 所得稅 = 0

稅後淨利 = 稅前淨利 – 所得稅

(稅前淨利) < 0:

所得稅 = 0

稅後淨利 = 稅前淨利

  股利發放、業主權益和業主權益增加額

針對每一家未倒閉的公司:

(業主權益 – 6500000) <= 0:

股利發放(J) = 0

(業主權益 – 6500000) > 0:

如果 [(業主權益 – 6500000 – 股利發放) > 0] 不成立則:

股利發放 = 業主權益 – 6500000

業主權益增加額 = 稅後淨利 – 股利發放

  現金費用支出項

針對每一家未倒閉的公司:

現金費用支出項 = 費用支出 – 材料耗用成本 – 銷貨成本修正額 – 折舊費用 – 採購費用

  購料支出

針對每一家未倒閉的公司:

購料支出 = 購買物料量 × 上期原物料價格 + 採購費用

  現金流出額

針對每一家未倒閉的公司:

現金流出額 = 現金費用支出項 + 所得稅 + 股利發放 + 本期設備投資 + 購料支出

如果 借款(J) < 0 :現金流出額 = 現金流出額 – 借款

  現金資產增加額

針對每一家未倒閉的公司:

現金資產增加額 = 現金流入 – 現金流出額

  本期現金資產和上期現金資產

針對每一家未倒閉的公司:

本期現金資產 = 上期現金餘額 + 現金資產增加額 – 借款

  現金赤字

針對每一家未倒閉的公司:

如果 (本期現金資產 > 0)不成立:

DCA2 = 本期現金資產 × (-1)

本期現金資產 = 0

  製成品存貨價值

針對每一家未倒閉的公司:

製成品存貨價值 = 本期存貨標準單價 × 各公司總存貨

  原物料單位和原物料價值

針對每一家未倒閉的公司:

原物料單位 = 上期原料存貨 – 所耗用之原料數量 + 購買物料量

原物料價值 = 材料之單位成本 × 原物料單位

  設備帳面價值

針對每一家未倒閉的公司:

設備帳面價值 = 設備帳面價值 – 折舊費用 + 本期設備投資

總負債和業主權益

針對每一家未倒閉的公司:

總負債 = LB2 + DCA2

業主權益 = 本期現金資產 + 製成品存貨價值 + 原物料價值 + 設備帳面價值 – 總負債

  判定破產和經濟權益

針對每一家未倒閉的公司:

經濟權益 = 業主權益 設備帳面價值 + 重置成本

如果 (總負債 < 10 × 業主權益)不成立則:判定破產 = 1

  投資報酬率

針對每一家公司

  投資報酬率 = 0

  SFNC = -初期業主權益

  經濟權益 = CA(J) + 製成品存貨價值 + RM(J) + 重置成本 – 借款 – DCA(J)

  在 判定破產 = 0 的條件下:

   財務旗標 = 借款 ÷ 經濟權益

   若 財務旗標 > 1 成立:個別公司的真實利率 = 年利率 × 0.25 + 年利率 × (財務旗標 ÷ 8)^2

    財務旗標 <=1 成立:個別公司的真實利率 = 年利率 × 0.25

   財務費用負債利息 = DCA(J) × {[(DCA(J) + 借款) ÷ 業主權益 × 05]^2}× 年利率 + 借款 × 個別公司的真實利率

   經濟權益 = 經濟權益 – 財務費用負債利息

  在 經濟權益 <= 0 條件下:

   經濟權益 = 0

   投資報酬率 = -99.9

  在 判定破產 = 1 條件下:

   經濟權益 = 0

   投資報酬率 = -99.9

  若以上兩個條件皆不成立則:

   股利發放 = 股利發放 + 經濟權益

   FOR i = 1 TO L

    SFNC = SFNC + 股利發放

   NEXT i

   IF SFNC < 0 THEN

    FOR K = 1 TO 7FNC = -初期業主權益 × (1 + 投資報酬率)^L

      FOR i = 1 TO L

       LL = L – i

       SFNC = SFNC + 股利發放 × (1 + 投資報酬率)^LL

      NEXT i

      IF (SFNC) > 0 THEN

       投資報酬率 = 投資報酬率 + 0.1^K

       EXIT DO

      END IF

     LOOP

    NEXT K

   ELSEIF SFNC = 0 THEN

    FFF$ = “KK”

   ELSE

    FOR K = 1 TO 7

     DO

      投資報酬率 = 投資報酬率 + 0.1^K

      SFNC = -初期業主權益 × (1 + 投資報酬率)^ L

      FOR i = 1 TO L

       LL = L – i

       SFNC = SFNC + 股利發放 × (1 + 投資報酬率)^LL

      NEXT i

      IF (SFNC) < 0 THEN

       投資報酬率 = 投資報酬率 – 0.1^K

       EXIT DO

      END IF

     LOOP

    NEXT K

   END IF

在 投資報酬率 -99.9 條件下

   投資報酬率 = [(1 + 投資報酬率)^4 – 1] × 100

 
  名次排序

與其它各家廠商做投資報酬率的比較

投資報酬率愈小者排名愈落後

  平均銷售量

FOR I = 1 TO L

針對每一家公司

  平均銷售量 = 平均銷售量 + AS2 ÷ FD

NEXT I

  平均行銷費用
FOR i = 1 TO L

針對每一公司

  平均行銷費用 = 平均行銷費用 + 行銷預算 ÷ FD

NEXT I

  平均淨利

FOR I = 1 TO L

針對每一公司

  平均淨利 = 平均淨利 + PNT ÷ FD

NEXT I

  總股利

FOR i = 1 TO L

針對每一公司

  總股利 = 總股利 + 股利

NEXT I

  平均研發費用

FOR i = 1 TO L

針對每一公司

  平均研發費用 = 平均研發費用 + RD ÷ FD

NEXT I

  平均維護費用

FOR I = 1 TO L

針對每一公司

平均維護費用 = 平均維護費用 + TC ÷ FD

NEXT I

  行銷部門績效

FOR i = 1 TO L

針對每一公司

MARK = MEVAL(J, 1) + MEVAL(J, 2) + MEVAL(J, 3) + MEVAL(J, 4)

行銷部門績效 = 行銷部門績效 + MARK × (1 + 年利率 / 4) ^ (L – II + 1)

NEXT I

  總銷售額

FOR I = 1 TO L

針對每一公司

總銷貨額 = 總銷貨額 + SR

NEXT I

  財務部門費用

FOR i = 1 TO L

針對每一公司

財務部門費用 = 財務部門費用 + FC

NEXT I

  總銷售量

FOR I = 1 TO L

針對每一公司

總銷售量 = 總銷售量 + ASS

NEXT I

  預測誤差

FOR i = 1 TO L

針對每一公司

預測誤差 = FCE + ASS ÷ PLEVAL

NEXT I

  生產部門績效

FOR i = 1 TO L

針對每一公司

生產部門績效 = 生產部門績效 + PEVAL × (1 + 年利率 ÷ 4) ^ (L – II + 1)

NEXT I

  採購部門績效

FOR I = 1 TO L

針對每一公司

採購部門績效 = 採購部門績效 + PUEVAL × (1 + 年利率 ÷ 4) ^ (L II + 1)

NEXT I

  計算財務與企劃部門點數

針對每一公司

財務部門點數 = 總銷貨額 ÷ 財務部門費用

企劃部門點數 = 總銷售量 ÷ 預測誤差

  行銷部門績效排名

每家公司逐一與其它的公司做比較

行銷部門績效愈小者名次愈低

  生產部門績效排名

每家公司逐一與其它的公司做比較

生產部門績效愈小者名次愈低

  財務部門績效排名

每家公司逐一與其它的公司做比較

財務部門點數愈小者名次愈低

  企劃部門績效排名

每家公司逐一與其它的公司做比較

企劃部門績效愈小者名次愈低

  採購部門績效排名

每家公司逐一與其它的公司做比較

採購部門績效愈小者名次愈低

  從第1期起「股利發放」之累計

n-1

從第1期起「股利發放」之累計= ? (第i期股利)/(1+折現率/4)^i

i=1

  當期股利及本期經濟權益
當期股利及本期經濟權益=(第n期股利+第n期期未經濟權益)/(1+折現率/4)^n
淨現值(NPV)

NPV = previous_total_dividend + present_dividend_and_OEE origin_period_OE

NPV(b) = previous_total_dividend_compute + present_dividend_and_OEE origin_period_OE + previous_total_dividend_0

  總現金流出額

總現金流出額

總現金流出額=購料支出+設備投資支出+股利支出+營利事業所得稅+現金費用支出

  流動比率
流動比率 = (現金 + 原物料存貨價值 + 製成品存貨價值) / 負債
  『流動比率』產業平均值
速動比率平均 = (各家速動比率 總和) / 公司數
  速動比率
速動比率 = 現金 / 負債
  『速動比率』產業平均值
流動比率平均 = (各家流動比率 總和) / 公司數
  存貨週轉率
存貨週轉率 = 銷貨收益 / (製成品 + 原物料存貨價值)
  『存貨週轉率』產業平均值

針對每一家未倒閉的公司:

材料之單位成本 = [(購買物料量 x 本期原料價格) + 上期原料價值] ÷ (購買物料量 + 上期原料存貨)

當本期之受機器產能之限制下之產量 > 本期受原料限制最多可生產之產品數量

則在考慮機器產能與原料產能後可生產之數量 = 本期受原料限制最多可生產之產品數量

否則在考慮機器產能與原料產能後可生產之數量 = 本期之受機器產能之限制下之產量

  固定資產週轉率
固定資產週轉率 = 銷貨收益 / 設備帳面價值
  『固定資產週轉率』產業平均值
固定資產週轉率平均= (固定資產週轉率 總和) / 公司數
  總資產週轉率
總資產週轉率 = 銷貨收益 / 總資產
  『總資產週轉率』產業平均值
總資產週轉率平均= (總資產週轉率 總和) / 公司數
  負債比率
負債比率 = 負債 / 資產總值
  『負債比率』產業平均值
負債比率平均= (負債比率 總和) / 公司數
  賺得利息倍數
賺得利息倍數 = (稅後淨利 + 財物費用及利息支出) / 財物費用及利息支出
  『賺得利息倍數』產業平均值
賺得利息倍數平均= (賺得利息倍數 總和) / 公司數
  銷售利潤邊際
銷售利潤邊際 = 稅後淨利 / 銷售收益
  『銷售利潤邊際』產業平均值
銷售利潤邊際平均= (銷售利潤邊際 總和) / 公司數
  基本獲利率
基本獲利率 = (稅後淨利 + 財物費用及利息支出) / 資產總值
  『基本獲利率』產業平均值
基本獲利率平均= (基本獲利率 總和) / 公司數
  總資產報酬率
總資產報酬率 = 稅後淨利 / 資產總值
  『總資產報酬率』產業平均值
總資產報酬率平均= (總資產報酬率 總和) / 公司數
  普通股權益報酬率
普通股權益報酬率 = 稅後淨利 / 當期業主權益
  『普通股權益報酬率』產業平均值
普通股權益報酬率平均= (普通股權益報酬率 總和) / 公司數