BOSS與管理能力培訓同步

BOSS企業經營模擬學習，可以透過PDCA (Plan-Do-Check-Act)的訓練，學習者在有限的時間內，作出正確判斷，藉由多次的決策分析實務演練，不斷思考找出分析過程中的錯誤和盲點，逐步改善經營成績。

學習效果包括：

落實細節與執行計劃、強調數字分析、重視理性研判、建立整體的企業經營觀、策略思維習慣的建立與養成。

PDCA是一個重複的四步管理模型，用於持續改進流程。

PDCA的好處：

• 它刺激了過程的持續改進。
• 它使您可以在受控環境中小規模測試可能的解決方案。
• 它可以防止該過程再次發生錯誤。
• 它提供了實現持續改進的標準化方法，任何部門的員工都可以使用該方法來解決新問題。
• 它可以避免浪費時間實施無效或劣質的解決方案。
• 它通過集思廣益和解決問題的技術來促進團隊合作。

企業應用實例：

PDCA與管理能力(管理職能的結合)，做為學習者的自我能力檢核項目，也可做為企業人資單位規劃管理人員能力提升培訓參考。