FB教師服務網商戰英雄聯盟取消訂閱

對手變得無法預測，市場規則也不斷改變

行銷贏家-youtube課程    Udemy免費課程    空大–初階行銷與模擬經營

過去，產業是由較穩定的力量組成，強調的是「分析」，花時間深入瞭解這些關鍵力量，以找出產業趨勢，並設計應對方案。這樣策略邏輯的假設是：未來五年的世界大致是可以預測的。然而，現實狀況已非如此。越來越多的競爭是發生在產業與產業間、產業內不同商業模式的競爭，甚至是全新類別加入競爭。對手變得無法預測，市場規則也不斷改變。因此，需要一個比以往更細膩的分析，重新審視顧客和解決方案之間的特定關係。

美國哥倫比亞大學商學院教授莉塔‧麥奎斯(Rita Gunther McGrath)以最新的世界動態為基礎，提出一套新的策略腳本。新的策略腳本以瞬時競爭優勢（transient competitive advantage）概念為基礎，以因應競爭優勢稍縱即逝的現實情境。

透過10個問題，看看面對瞬時優勢的經濟，你有多少準備？
1.萬一我遭解雇，找到薪資相當的類似工作難嗎?
2.萬一失業，我已經準備好接下來要做什麼嗎?
3.過去兩年，我至少在五個組織內負責有意義的任務。
4.過去兩年，我學會什麼有意義的新技巧嗎?
5.過去兩年，我曾經進修實體或線上課程嗎?
6.我可以想出至少十個能為我帶來新機會的人嗎?
7.我至少和兩位專業圈或私人交友圈的人積極往來嗎?
8.我有足夠的資源暫停工作再學習、接受較少的薪資或甚至做志工，以接觸新機會嗎?
9.我可以從多種活動獲得收入，不單只有薪水嗎?
10.如果必要，我能夠搬遷到另一個地方去找新機會?
(引用自：天下雜誌2015-11-23)

培養專業推薦學習系統方案 

歡迎洽詢

試用申請

產品介紹

講師培訓

特波國際股份有限公司
TEL: 02-7713-5858 #35 周經理
e-mail: service@top-boss.com