【策略‧經營】

全方位經營管理實戰模擬 [動態競爭策略]

(體驗式學習)

  • 策略思維的建立
  • 競爭分析與競爭性行動與回應
  • 策略管理的成功要素
  • 產業分析及策略規劃的架構
  • 高績效經營團隊

 

【供應鏈.團隊】

啤酒遊戲: 建立超效團隊 

(體驗式學習)

  • 建立系統式思考能力,發掘問題根源,解決問題與衝突
  • 了解時間滯延、資訊不足對供應鏈的影響
  • 利用企業有限的資源,有效降低成本,提升經營績效
  • 了解資訊溝通、人際溝通的必要性
  • 突破習慣思維,以系統性的思考方式尋找改善績效的可能
  • 破除本位主義提升,提升團隊協能

 

【創業. 財務】

財務觀念實戰模擬 

(體驗式學習)

  • 解讀損益表與資產負債表
  • 經營分析之決策
  • 如何閱讀現金流量表
  • 經營報表解析

 

【行銷企畫】

行銷管理4P實戰模擬

(體驗式學習)

  • 強化行銷管理能力
  • 產銷協調的計劃與執行力
  • 策略行銷為主軸,強調策略思考
  • 鍛鍊邏輯分析、計畫建構,選擇與控制的能力
  • 行銷管理理論與實務結合的實踐能力

 

【連鎖營運管理】

連鎖門市營運

(體驗式學習)

  • 連鎖事業經營與行銷4P應用
  • 掌握商圈競爭與商品績效管理
  • POS情報解讀與財務報表分析
  • 目標設定及損益平衡點
  • 掌握部門運作管理與團隊協調

 

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