啤酒遊戲(Beer Game) 最早是由MITForrester教授在1960年代所開發, 透過遊戲的模擬可以用圖解來說明,為什麼供應鏈會產生波動?PGHPWal-Mart等企業相繼發現:為什麼訂單的變動,越往供應鏈的上游變異性越大?即所謂的長鞭效應。


深獲企業好評包括
農科院、日正食品工業(2018.12)等多家企業,均採用本課程。本課程採用競賽式教學系統,以整體供應鏈管理為設計方針,學員將可學習有關銷售預測、價格決策、通路決策、存貨決策、成本決策、採購決策等主題,使學員對市場計畫與執行更為熟悉,可培養學員整體的企業經營觀。


透過課程競賽立即體驗,供應鏈上長鞭效應是如何引發與應如何改善;引導學員「系統思考」並檢討供應鏈系統本身的限制,如何與供應鏈中的廠商進行策略聯盟,尋求雙贏。

系統動態畫面

 

[啤酒遊戲體驗式學習:建立超效團隊]
課程大綱3小時

第一階段活動

1. 長鞭效應

長鞭效應形成的原因

消除長鞭效應的解決方案

2. 系統思考

克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考

3. 建立超效團隊

課程總結

課程內容回顧

– Q&A