外部單位長期及陸續新增合作課程
工研院產業學院 台中學習中心：『科技經理人財務資料判讀與分析實作模擬』
科技經理人在進行商業決策時，必須以企業實際經營財務資訊作為決策參考依據。然而擁有豐富技術專業之科技經理人，若因無具備會計和財務基礎知識，而在財務資料判讀上產生誤解，如此進行的商業決策恐將會造成企業經營上的風險。
以科技產業實務案例實作模擬的創新學習方式，建立非財務專業背景之科技經理人了解財務三表(資產負債表、損益表、現金流量表) 的結構和目的，並掌握財務三表之間的互動關係。
課程大綱： (2019.03.08) 採用【小永和豆漿】模擬經營教學軟體。
| 主題 | 重點內容 | 授課方式 |
| 基礎財務報表認識 | 損益表 資產負債表 現金流量表 |
講師講授 |
| 企業生存營利的靈魂—
損益表 (含實作模擬) |
基本營運公式— PxQ 營運目標的設定 營運路線的選擇 如何做出銷售計畫? |
實作模擬
講師講授 |
| 企業經營的關鍵—
損益兩平分析 |
以數量計算 以單價計算 |
實作模擬
講師講授 |
| 基本財報分析概念
(含實作模擬) |
負債比率 資產周轉率 銷售利潤邊際 ROE(普通股權益報酬率) |
實作模擬
講師講授 |
| 如何做選擇題 —
決策分析(含實作模擬) |
決策準則 收入極大化 利潤極大化 支出極小化 風險極小化 何謂最佳化 零庫存一定是好的嗎? 特別訂單要不要接? |
實作模擬
講師講授 |
工研院產業學院 台中學習中心：【智慧供應鏈管理必學】啤酒遊戲與長鞭效應實作模擬
★課程目標：
啤酒遊戲(Beer Game)最早是由MIT的Forrester教授在1960年代所開發， 透過遊戲的模擬可以用圖解來說明，為什麼供應鏈會產生波動？P＆G、HP、Wal-Mart等企業相繼發現：為什麼訂單的變動，越往供應鏈的上游變異性越大？即所謂的「長鞭效應(Bullwhip Effect)」。
本課程採用競賽式教學系統，以整體智慧供應鏈管理為設計方針，學員將可學習有關銷售預測、價格決策、通路決策、存貨決策、成本決策、採購決策等主題，使學員對市場計畫與執行更為熟悉，可培養學員整體的企業經營觀。
透過課程競賽實作練習，供應鏈上「長鞭效應(Bullwhip Effect)」是如何引發與應如何改善；引導學員「系統思考」並檢討供應鏈系統本身的限制，如何與供應鏈中的廠商進行策略聯盟，尋求雙贏。
長鞭效應對於供應鏈的影響：
●製造商的生產平穩性差，導致生產成本的增加
●因為不能有效滿足客戶需求，導致供應鍊成本高、效益低，競爭力不高
●長鞭效應一方面會導致大量庫存，一方面面臨庫存陳舊的風險
課程大綱： (2019.08.02) 採用【啤酒遊戲】模擬經營教學軟體。
| 主題 | 重點內容 | 授課方式 |
| 課前活動模擬與環境建置 | 競賽活動模擬環境建置 | 講師講授 |
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【智慧供應鏈管理】 「啤酒遊戲」 第一階段課程 (含實作模擬) |
活動背景介紹與規則說明 1.預測 |
講師講授 互動討論 小組活動 |
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【智慧供應鏈管理】 「啤酒遊戲」 第二階段課程 (含實作模擬) |
2.庫存管理 (適量庫存) – 訂購點法 – 定期訂購法 |
講師講授 互動討論 小組活動 |
| 3.長鞭效應 – 長鞭效應形成的原因 – 消除長鞭效應的解決方案 |
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| 課程演練與回饋 |
課程演練與回饋 Q&A |
農業科技研究院產業發展中心：『創業與經營實務模擬訓練班』
農科院於2018年6月至8月份『創業與經營實務模擬訓練班』導入了特波國際模擬經營實戰課程，採用包括小永和豆漿、啤酒遊戲、BOSS企業營運模擬經營教學系統，共計60小時的課程。
課程大綱： (2018.6~8月)
| 課程名稱 | 採用軟體 | |
| 1 | 財務觀念實戰模擬 (軟體) | 小永和豆漿 |
| 2 | 啤酒遊戲體驗式學習：建立超效團隊 (軟體) | 啤酒遊戲 |
| 3 | 技術商品化與產品功能主張 | – |
| 4 | 行銷管理4P實戰模擬 (軟體) | BOSS1 |
| 5 | BOSS全方位經營管理實戰模擬 (軟體) | BOSS4 |
| 6 | 商機評估與營運計畫書撰寫 | – |
| 7 | 農產品行銷策略的制定與推廣技巧 | – |
| 8 | 農產品的魅力行銷與真實體驗 | – |
中華民國對外貿易發展協會： (BOSS、小永和豆漿)
台灣中油股份有限公司人力資源處訓練所：(BOSS)
台灣機械業工會聯合會：(BOSS)
